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立正管理咨詢公司是以國際優秀企業管理前沿思想為指導,致力于企業現場實務管理,以精益生產體系為核心的專業管理顧問機構。
12-09-28
如何構建優秀的生產計劃體系:旨在介紹世界級優秀企業的創新思路、成功方法,幫助企業提高生產計劃的柔性,以應對小批量多品種的市場環境....
12-09-28
企業生存之道—TPM勢在必行!專業保全并行的設備保障系統—TPM,全面開展生產性維護活動,不斷增強人,設備及企業體質,營造持續改善企業文化....
12-09-28
通過精益生產培訓課程的學習與交流,充分認識并掌握制造型企業提升安全現場環境(S)、提高生產效率( P )、降低生產成本( C )、縮短生產周期( D )及保證產品質量( Q )的精益生產工具和方法....
12-08-21
生產運作與現場管理實務從現場管理和生產運作的根本入手,剖析品質、成本、效率、員工士氣、利潤間的關系,通過借鑒優秀企業的成功經驗和失敗教訓,共同探索實用可行的現場管理運作之道....
12-08-21
調研中發現企業在生產管理方面存在的共同問題是:由于客戶的計劃常常變更,急單、插單時常出現,導致即使庫存很高,卻仍然無法滿足客戶的需求等....
12-08-21
高效生產方式:企業競爭從只關注品質的時代轉入了高效率、低成本、優品質的全面發展時代.社會的發展、激烈的市場競爭,迫使企業深入到每個部署、每個關聯環節挖掘潛能....
12-08-21
在制造現場這個平臺上,運用什么改善方法才能使現場成為“效率最高、成本最低”的精益制造現場?《現場效率改善》正是為它量體裁衣而定做的一門實戰課程....
12-08-21
提升效率、降低成本、保證質量是企業永恒追求的主題!TPM設備管理活動就是以設備為導向的、以提升設備效率為目的、倡導預防維修和全員維護的有效管理方法. 實現向管理要效益的目標....
12-07-30
如果說銷售額是制造型企業血液的話,那么Q(品質)、C(成本)、D(交貨期)就是企業的造血功能!生產現場管理者及其所帶領的團隊則是造血功能的重要器官.關注QCD,必須生產現場管理者....
12-07-30
TPM活動是通過改善人和設備的體質,排除一切浪費,追求極限的高效率的系統.要排除浪費,我們首先要知道什么叫浪費,如何發現浪費…… 企業經營與LOSS以及原價低減步驟. ...
  P精益流程
流程p的合理性和效率決定著體...
  Q精益品質
旨在為企業解決與客戶的品質...
  C精益成本
旨在著力減少在生產過程中的...
  D精益交期
D模塊的導入可以極大提高交貨...
  S精益現場
S模塊的導入,是為企業建立一...
  M精益團隊
M模塊的導入,貫穿項目的始終...
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