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立正管理咨詢公司是以國際優秀企業管理前沿思想為指導,致力于企業現場實務管理,以精益生產體系為核心的專業管理顧問機構。
12-09-28
基本信息 課題名稱:6S管理與企業文化 課題時間:12H(2天) 授課講師:立正專家團隊 適合企業:生產制造型企業、服務業(運營、金融機構、物流、醫療機構)。 授課對象:各部門主管、經理、公司推行6S負責人、企業推行6S委員會成員、擬推行6S企業負責人、歡...
12-09-28
從安全管理概念入手,通過KYT手法傳授,培養員工安全敏感性,展示系統的安全管理方法,并幫助企業將安全管理整合到經營管理體系中....
12-09-28
6S督導師實戰特訓為您的企業培養6S骨干,給您一個空間,學習6S真諦!親臨實踐,打造一流6S企業!...
12-09-28
基本信息 課題名稱:6S現場管理培訓 課題時間:12H(2天) 授課講師:立正專家團隊 適合企業:生產制造型企業、服務業(運營、金融機構、物流、醫療機構)。 授課對象:各部門主管、經理、公司推行6S負責人、企業推行6S委員會成員、擬推行6S企業負責人、歡迎其...
12-07-24
在企業管理中,6S與目視看板管理的相結合,強調各種管理狀態、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主地完全理解、接受、執行各項工作,這將會給管理帶來極大的好處....
12-07-20
為了提供一套務實的推行方法和工具,中國知名的6S管理專家,如何推進5S》、《6S實戰手冊》作者——聶云楚老師將其多年成功推行6S的經驗通過培訓,讓更多的企業分享成功推行 6S 的喜悅....
12-07-09
6S管理推行實務,聶云楚老師將其多年成功推行6S的經驗通過培訓,讓更多的企業分享成功推行6S的喜悅....
  • 17條記錄
  P精益流程
流程p的合理性和效率決定著體...
  Q精益品質
旨在為企業解決與客戶的品質...
  C精益成本
旨在著力減少在生產過程中的...
  D精益交期
D模塊的導入可以極大提高交貨...
  S精益現場
S模塊的導入,是為企業建立一...
  M精益團隊
M模塊的導入,貫穿項目的始終...
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