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立正管理咨詢公司是以國際優秀企業管理前沿思想為指導,致力于企業現場實務管理,以精益生產體系為核心的專業管理顧問機構。

金方圓數控QCDS精益生產管理咨詢

時間:2012-10-26 16:35來源:立正顧問機構 作者:admin 點擊:
立正顧問機構,機加裝備精益QCDS持久優化領航者,2010年3月開始協助江蘇金方圓數控機床有限公司QCDS優化,打造機加裝備行業標桿.4006-888-608
企業名稱:江蘇金方圓數控機床有限公司,
行業類型:
□ 電力行業   □ 交通服務   □ 醫藥酒業  ■ 機加裝備   □ 資源礦業   □ 紡織行業   □ 航天軍工   □ 精細化工   □ 其他行業
企業背景:江蘇金方圓數控機床有限公司,地處揚州高新技術開發區,國家級高新技術及技術進步示范企業,國家火炬、星火計劃重點實施單位,是全國最大規模的數控板材加工設備制造基地,是中國第一家能夠規模生產數控沖床、折彎機、剪板機的企業。
輔導主題:精益QCDS全面持續優化提升
輔導時間:2010年3月--
輔導內容:精益團隊M+精益現場S+精益交期D+精益成本C
輔導效果:

效果一:


 1、有形效果(包括但不限于):
     ¤ 產能提升58%;
     ¤  生產工時效率提升33.6%
     ¤  生產周期從34天縮短到26天,提升24%
  2、無形效益:
     ¤ 完善的班組管理體系;
     ¤  一個流暢高效的作業現場;
     ¤  一套裝備制造業生產計劃體系;
     ¤  一套裝備制造業業精益計劃管理系統。

效果二(精益團隊M):


效果三(精益現場S):



效果四:(精益交期D):



效果五(精益成本C):



(責任編輯:小文)
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  P精益流程
流程p的合理性和效率決定著體...
  Q精益品質
旨在為企業解決與客戶的品質...
  C精益成本
旨在著力減少在生產過程中的...
  D精益交期
D模塊的導入可以極大提高交貨...
  S精益現場
S模塊的導入,是為企業建立一...
  M精益團隊
M模塊的導入,貫穿項目的始終...
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