国产免费踩踏调教视频,暮夜传说之嗜血男宠,插插综合,森林恶鬼

立正管理咨詢公司是以國際優秀企業管理前沿思想為指導,致力于企業現場實務管理,以精益生產體系為核心的專業管理顧問機構。
  • 應用概況
  • 典型案例
  • 模塊介紹
  • 輔導流程
  • 愿景承諾
  • 課程目錄

 立正紡織服裝行業管理優化技術應用概況 >>  

紡織服裝行業 ◆ 立正為天虹紡織提供生產管理優化管理咨詢項目服務始于2003年,多年來一直不間斷為恒力集團、格林蘭印染、嘉業印染、大洋集團、華源紡織等眾多類型的紡織服裝型企業提供強有力的精益現場管理優化技術項目輔導,卓有成效。
 ◆ 口碑相傳,經過立正十年來咨詢過的紡織服裝型企業已近百家,其中大部分均為行業重點企業。
 ◆ 通過QCDS指標來進行紡織服裝型企業的管理優化,是立正十年行業經驗的積累,也是國內咨詢的首創。

立正紡織服裝行業合作名錄 >>  

  ◆ 恒力集團   ◆ 大洋集團
  ◆ 標準紡織   ◆ 金牛紡織
  ◆ 巨誠紡織   ◆ 華燕制衣
  ◆ 天虹紡織   ◆ 謄基服裝
  ◆ 華源紡織   ◆ 雅東皮件
  ◆ 格林蘭印染   ◆ 嘉業印染
  ◆ 河南神馬集團   ◆ 更多......

紡織服裝行業的常見問題 >>

 ◆ 經過將近10年紡織咨詢服務的積累,我們發現:
    → 紡織行業的特殊在于,勞動密集型企業,多工序連續化生產、多工序輪班作業、原料在生產成本中比重高且產品在市場流行期短,因此在品質、成本、效率、員工及日常作業管理方面是管理挖潛的主要方向。
    → 管理提升的重點集中在:
      ◇ M人員班組+S現場環境+Q品質提升+C成本低減+P流程增效

 



 
 立正紡織服裝行業管理優化技術典型案例 >>

恒力集團恒力集團始建于1994年5月18日,是全球最大的織造企業、全球最大的超亮光絲和工業絲生產基地,企業名列“中國化纖行業競爭力排名第一”,產品品牌價值居全行業首位。
◆ 自2009年6月與恒力集團簽下第一筆合作以來,項目取得顯著成效;3年來多次續約,從未間斷的為恒力集團8家分子公司(廠)提供精益現場管理優化技術服務。雙方互為良好的戰略合作伙伴。
◆ 恒力集團被服務的8家分子公司(廠)
  ◇ 蘇州華毅機械有限公司
  ◇ 江蘇德順紡織有限公司
  ◇ 江蘇恒力華纖股份有限公司
  ◇ 吳江化纖織造廠有限公司
  ◇ 江蘇博雅達紡織有限公司
  ◇ 江蘇德順紡織有限公司
  ◇ 吳江巨誠紡織有限公司
  ◇ 江蘇德力化纖有限公司
項目時間:2009年07月——
項目內容:精益團隊M+精益現場S+精益成本C+精益品質Q+精益流程P
項目取得效果:
     ◎ 各個別改善,降低成本1800萬/年
     ◎ 完善的班組管理體系
     ◎ 一套紡織服裝業標桿管理體系標準
     ◎ 一套服務行業精益管理流程

精益團隊M在恒力集團示例(心態訓練+技能訓練)>>



精益現場5S(現場)+S(安全)在恒力集團示例 >>







 
項目咨詢輔導流程>>
 
 ◆ 客戶需求把握
    → 問卷+訪談+現場調研+資料查閱+診斷分析
    → 方案建議書溝通確認+商務談判
 ◆ 項目實施
    → 組織策劃+理念導入+實施執行
    → 階段小結+成果確認+項目總結
 ◆ 跟蹤服務
    → 結束后二年內跟蹤訪問
    → 日常電話郵件不間斷咨詢服務


立正服務226法則>>
 
 ◆ 立正的QCDS增值服務不是做幾次培訓,搞幾次活動或者做幾本冊子就算完成的工作;
 ◆ 立正顧問機構認為:在項目服務中,系統調研和方案研究占20%;知識傳遞、培訓實施占20%;咨詢輔導、效果轉化必須占到60%,因為真正的答案是在現場,真正的價值是在現場產生的。

立正的服務
  ☆ 從調研到研發到培訓到輔導到成果轉化的系統服務,而非概念為主、培訓為主。
  ☆ 以人才育成、在現場實現效果轉化為重心,而非以提供方案編、制手冊等為主要成果呈現。
  ☆ 將理念、知識、工具轉化為能力,以QCDS真正持久優化改善為目標,而非以理念訓練為主導。
  ☆ 不玩概念,實戰實效,看得見摸得著,能復制可持久,而非追求概念體系的夸張效果。
 







項目咨詢愿景>>
 
 ◆ 取得良好績效的同時,將持續改善的思想根植于企業文化中

 獲取成果的三個階段  主體內容
 第一個階段(Change)
(改變現場,改變員工)
 
 通過引進創新現場管控模式,從效率和品質角度出發,徹底革新全體員工的問題意識、改善意識和參與意識。
 
 第二階段(Challenge)
(體系改善,提升績效)
 
 分步驟有系統地導入精益和改善活動機制,促進員工廣泛參與,提高員工改善能力,極大地改善企業管理績效。
 
 第三階段(Champion)
(持續改善,挑戰自我)
 
 積極營造改善氛圍,在持續提升管理績效的同時,培育企業能夠持續獲得競爭優勢的全面改善文化(改善DNA)
 




 
  
   
 
S
編 號 課程名稱 課 時 適合企業
S-01 《6S管理推行實務》 12H 服務、生產型企業
S-02 《6S現場管理培訓》 24H 服務、生產型企業
S-03 《如何推進6S》 12H 服務、生產型企業
S-04 《6S與目視看板管理》 6H 服務、生產型企業
S-05 《6S督導師實戰特訓》 12H 服務、生產型企業
S-06 《6S與企業文化》 12H 服務、生產型企業
S-07 《KTY實戰訓練》 12H 服務、生產型企業

M  編 號 課程名稱 課 時 適合企業
M-01 《班組建設督導師》 5天4夜 服務、生產型企業
M-02 《TWI系列課程訓練》 3-12天 服務、生產型企業
M-03 《杰出班組長》 12H 服務、生產型企業
M-04 《班組長勝任力培訓》 12H 服務、生產型企業
M-05 《現場管理與班組建設》 12H 服務、生產型企業
M-06 《學習型班組建設》 12H 服務、生產型企業
M-07 《柔性中高層管理》 18H 服務、生產型企業
M-08 《企業中高層執行力與職業化修練》 12H 服務、生產型企業
M-09 《中高層干部十項管理技能提升》 12H 服務、生產型企業
M-10 《高層領導力成長系統》 12H 服務、生產型企業
M-11 《中層有效執行系統》 12H 服務、生產型企業
M-12 《車間主任管理能力提升》 12H 生產型企業
M-13 《打造卓越執行力》 12H 服務、生產型企業
M-14 《超越領導力》 2天1夜 服務、生產型企業
M-15 《教練型領導》 15H 服務、生產型企業
M-16 《壓力與情緒管理》 6H 服務、生產型企業
M-17 《團隊建設與激勵》 12H 服務、生產型企業
M-18 《超級團隊凝聚力》 12H 服務、生產型企業
M-19 《高效的溝通技巧》 6H 服務、生產型企業
M-20 《職業心態與目標管理》 12H 服務、生產型企業
M-21 《標桿現場管理督導師實戰特訓》 12H 服務、生產型企業
M-22 《TTT內部培訓師培訓》 12H 服務、生產型企業
M-23 《對標管理》 6H 服務、生產型企業
M-24 《防錯防呆實務》 6H 服務、生產型企業
 
C 編 號 課程名稱 課 時 適合企業
C-01 《精益生產培訓》 12H 服務、生產型企業
C-02 《jit與現場管理務實》 12H 生產型企業
C-03 《TPM設備管理培訓》 12H 生產型企業
C-04 《成本管理》 6H 服務、生產型企業
C-05 《挑戰設備零故障極限-TPM實戰》 12H 生產型企業
C-06 《全面生產性維護TPM培訓》 12H 生產型企業

D 編 號 課程名稱                                               課 時 適合企業
D-01 《現場效率改善》 12H 服務、生產型企業
D-02 《高效率生產方式》 12H 生產型企業
D-03 《生產計劃與組織》 12H 生產型企業
D-04 《生產運作和現場管理實務》 6H 服務、生產型企業
D-05 《構建優秀的生產計劃體系》 12H 生產型企業

P 編 號 課程名稱 課 時 適合企業
P-01 《精益流程培訓》 12H 服務、生產型企業
P-02 《企業流程優化》 12H 服務、生產型企業
P-03 《流程優化與信息化》 12H  服務、生產型企業

 Q 編 號 課程名稱 課 時 適合企業
Q-01 《零缺陷品質管理培訓》 12H 服務、生產型企業




編 號 課程名稱 課 時 適合企業
H-01 《精益運營沙盤課程》 12H 服務、生產型企業
H-02 《精益生產沙盤課程》 12H 服務、生產型企業
H-03 《企業戰略與QCDS運營績效的關系》 6H 服務、生產型企業
H-04 《項目管理》 12H 生產型企業
  P精益流程
流程p的合理性和效率決定著體...
  Q精益品質
旨在為企業解決與客戶的品質...
  C精益成本
旨在著力減少在生產過程中的...
  D精益交期
D模塊的導入可以極大提高交貨...
  S精益現場
S模塊的導入,是為企業建立一...
  M精益團隊
M模塊的導入,貫穿項目的始終...
 紡織行業現場改善實錄
博雅達紡織QCDS精益生產管理咨詢
德順紡織QCDS精益生產管理咨詢項
恒力集團精益生產之生產力提升咨
 精益書籍

名稱:《杰出班組長》 編號:shuji01 類別:生產物流書籍 編著:聶云楚 出版單位:海天出版社 冊數:1 出版....

  客戶見證
国产免费踩踏调教视频 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>