| 立正的服務 |
| ☆ 從調研到研發到培訓到輔導到成果轉化的系統服務，而非概念為主、培訓為主。 |
| ☆ 以人才育成、在現場實現效果轉化為重心，而非以提供方案編、制手冊等為主要成果呈現。 |
| ☆ 將理念、知識、工具轉化為能力，以QCDS真正持久優化改善為目標，而非以理念訓練為主導。 |
| ☆ 不玩概念，實戰實效，看得見摸得著，能復制可持久，而非追求概念體系的夸張效果。 |
| 獲取成果的三個階段 | 主體內容 |
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第一個階段（Change） （改變現場，改變員工） |
通過引進創新現場管控模式，從效率和品質角度出發，徹底革新全體員工的問題意識、改善意識和參與意識。 |
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第二階段（Challenge） （體系改善，提升績效） |
分步驟有系統地導入精益和改善活動機制，促進員工廣泛參與，提高員工改善能力，極大地改善企業管理績效。 |
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第三階段（Champion） （持續改善，挑戰自我） |
積極營造改善氛圍，在持續提升管理績效的同時，培育企業能夠持續獲得競爭優勢的全面改善文化（改善DNA） |
| 編 號 | 課程名稱 | 課 時 | 適合企業 | |
| S-01 | 《6S管理推行實務》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| S-02 | 《6S現場管理培訓》 | 24H | 服務、生產型企業 | |
| S-03 | 《如何推進6S》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| S-04 | 《6S與目視看板管理》 | 6H | 服務、生產型企業 | |
| S-05 | 《6S督導師實戰特訓》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| S-06 | 《6S與企業文化》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| S-07 | 《KTY實戰訓練》 | 12H | 服務、生產型企業 |
| M | 編 號 | 課程名稱 | 課 時 | 適合企業 |
| M-01 | 《班組建設督導師》 | 5天4夜 | 服務、生產型企業 | |
| M-02 | 《TWI系列課程訓練》 | 3-12天 | 服務、生產型企業 | |
| M-03 | 《杰出班組長》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-04 | 《班組長勝任力培訓》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-05 | 《現場管理與班組建設》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-06 | 《學習型班組建設》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-07 | 《柔性中高層管理》 | 18H | 服務、生產型企業 | |
| M-08 | 《企業中高層執行力與職業化修練》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-09 | 《中高層干部十項管理技能提升》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-10 | 《高層領導力成長系統》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-11 | 《中層有效執行系統》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-12 | 《車間主任管理能力提升》 | 12H | 生產型企業 | |
| M-13 | 《打造卓越執行力》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-14 | 《超越領導力》 | 2天1夜 | 服務、生產型企業 | |
| M-15 | 《教練型領導》 | 15H | 服務、生產型企業 | |
| M-16 | 《壓力與情緒管理》 | 6H | 服務、生產型企業 | |
| M-17 | 《團隊建設與激勵》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-18 | 《超級團隊凝聚力》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-19 | 《高效的溝通技巧》 | 6H | 服務、生產型企業 | |
| M-20 | 《職業心態與目標管理》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-21 | 《標桿現場管理督導師實戰特訓》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-22 | 《TTT內部培訓師培訓》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| M-23 | 《對標管理》 | 6H | 服務、生產型企業 | |
| M-24 | 《防錯防呆實務》 | 6H | 服務、生產型企業 |
| C | 編 號 | 課程名稱 | 課 時 | 適合企業 |
| C-01 | 《精益生產培訓》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| C-02 | 《jit與現場管理務實》 | 12H | 生產型企業 | |
| C-03 | 《TPM設備管理培訓》 | 12H | 生產型企業 | |
| C-04 | 《成本管理》 | 6H | 服務、生產型企業 | |
| C-05 | 《挑戰設備零故障極限-TPM實戰》 | 12H | 生產型企業 | |
| C-06 | 《全面生產性維護TPM培訓》 | 12H | 生產型企業 |
| D | 編 號 | 課程名稱 | 課 時 | 適合企業 |
| D-01 | 《現場效率改善》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| D-02 | 《高效率生產方式》 | 12H | 生產型企業 | |
| D-03 | 《生產計劃與組織》 | 12H | 生產型企業 | |
| D-04 | 《生產運作和現場管理實務》 | 6H | 服務、生產型企業 | |
| D-05 | 《構建優秀的生產計劃體系》 | 12H | 生產型企業 |
| P | 編 號 | 課程名稱 | 課 時 | 適合企業 |
| P-01 | 《精益流程培訓》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| P-02 | 《企業流程優化》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| P-03 | 《流程優化與信息化》 | 12H | 服務、生產型企業 |
| Q | 編 號 | 課程名稱 | 課 時 | 適合企業 |
| Q-01 | 《零缺陷品質管理培訓》 | 12H | 服務、生產型企業 |
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高 級 課 程 |
編 號 | 課程名稱 | 課 時 | 適合企業 |
| H-01 | 《精益運營沙盤課程》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| H-02 | 《精益生產沙盤課程》 | 12H | 服務、生產型企業 | |
| H-03 | 《企業戰略與QCDS運營績效的關系》 | 6H | 服務、生產型企業 | |
| H-04 | 《項目管理》 | 12H | 生產型企業 |
