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立正管理咨詢公司是以國際優秀企業管理前沿思想為指導,致力于企業現場實務管理,以精益生產體系為核心的專業管理顧問機構。
15-01-25
員工關系管理是人力資源管理的一個重要領域,貫穿企業人力資源管理的各個方面……...
14-12-09
立正顧問機構,7S+E管理簡單介紹...
14-12-08
6S現場管理在紡織企業的扎實推行,將會給企業帶來顯著成效:可以提升企業形象,減少浪費,保障安全,推動標準化實施,增強員工的歸屬感。...
14-12-07
本文是立正顧問機構為廣大用戶提問的“什么是生產管理”進行詳細解答...
14-11-22
精益管理能夠在收入持平情況下,通過減少成本來實現更大的利潤...
14-11-18
績效目標作為績效管理過程的首要環節,是整個績效管理的基礎。...
14-11-17
高績效班組建設不是簡單的績效管理,更不是績效考核,而是從員工績效觀、行為習慣到管理模式、文化的重新塑造。...
14-11-02
中小企業通過實施精益化管理,可以使企業消除浪費、效率提升、現場規范、整潔、有序、高效、員工素質提高……...
14-10-17
【如題】怎樣才能做到企業管理的科學化?...
14-10-17
精益生產并不是要求采用最先進且昂貴的設備,而是要采取精益工藝設計...
  P精益流程
流程p的合理性和效率決定著體...
  Q精益品質
旨在為企業解決與客戶的品質...
  C精益成本
旨在著力減少在生產過程中的...
  D精益交期
D模塊的導入可以極大提高交貨...
  S精益現場
S模塊的導入,是為企業建立一...
  M精益團隊
M模塊的導入,貫穿項目的始終...
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