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精益管理能給中小型企業帶來什么?

時間:2014-11-02 13:11來源:立正顧問機構 作者:小文 點擊:
精華答案
    精益管理的目標就是:企業在為顧客提供滿意的產品與服務的同時,把浪費降到從低程度。中小企業通過實施精益化管理,可以達到如下效果。
 
    一、消除浪費使效率提升
    以精益管理思路指引,通過對浪費點的識別和消除,將管理的目標層層分解和傳遞,促使管理流程不斷優化完善,最終使員工的責任更加明確、工作規范更加具體,從而員工能夠有效承擔起各自責任,工作效率明顯提升。
 
    二、現場規范、整潔、有序、高效
    通過實施5S活動,能使企業的現場整潔、規范、有序,促進現場規范化、目視化和節約化,促進員工素養提升,為企業其他管理改進打好基礎。
 
    三、管理思維轉變、工作方法改進
    通過持續的精益化管理循環,中小企業的管理者可以及時發現管理中存在的問題,有利于及時改進管理方法,消除管理漏洞,提高管理績效。
 
    四、員工素質提高促進共同發展
    通過員工的廣泛參與與精益化管理實踐,培育員工“消滅浪費、精益做事、全員改善”的管理理念,使員工在推行精益化管理的同時,感受到參與企業管理中的氛圍,進而促進員工樹立精益思想、質量意識,提高員工發現問題、解決問題的能力,進而整體提升員工綜合素質,有利于增強基層員工管理活力,有利于企業后備人才的培養。

 
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(責任編輯:小文)
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