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立正管理咨詢公司是以國際優秀企業管理前沿思想為指導,致力于企業現場實務管理,以精益生產體系為核心的專業管理顧問機構。
19-04-23
文化到班組,員工創文化已經成企業 班組管理 文化建設的最有效的途徑。這也已經成為很多優秀企業的共同想法,加大力度去開展班組管理文化建設,將企業文化建設下達、深耕至基層班組,由下而上地激發企業文化的活力。 但是,班組文化建設中誤區重重。在班組建...
19-03-27
建立健全管理制度,規范、約束大家的行為,最終建立良好的生產秩序,消除亂象,這些是做好生產管理、規范生產計劃編制的基...
19-03-27
精益物流的思想認識 1、認識流動的源頭 亨利福特發明了移動式汽車裝配流水線,充分體現了精益中流的理念-各流程環節流轉順暢,沒有停頓和等待的現象。 2、TPS演繹了精益流的思想 豐田佐吉發明了帶有自動停止功能的織布機,闡述了不做設備看守人、變動為働的...
19-03-21
精益制造是以顧客需求為拉動力,以消滅浪費為核心,使企業以最少的投入,獲取最佳的運作效益,并提高企業對市場的快速反應能力。其主要內容就是精簡,通過減少和消除產品開發設計、生產、管理和服務中一切不產生價值的活動,來縮短對客戶的反應周期,并快速...
19-03-12
質量挑戰零缺陷,正是各行各業都在努力追尋的 目標 。以日本豐田汽車公司為例,在2000多人組裝3萬個零部件的汽車制造過程中,居然在線檢驗員人數為0個,最后卻實現了零缺陷。 豐田公司能達到如此效果,防呆防錯Poka Yoke在里面起到了舉足輕重的作用。 1 防呆...
17-03-07
編者按: 中國石化集團銷售企業在經過多方考察后,集團公司與國內最專業的7S管理咨詢機構的深圳立正顧問機構建立了7S管理全面合作的項目,期望通過7S管理統一規范物的狀態、人的行為,提高設備本質安全,貫徹安全、設備管理創效理念,探索創效點,量化效益,...
17-02-24
日本有一名著名的質量管理大家,叫做今井,是他通過對質量管理進行深入的研究分析,為5S管理理論確定了定位,正式的提出了5S的概念,將5S理論真正的發展成為一種在企業中應用的管理模式。...
16-11-17
 精益生產方式來源豐田生產方式,是美國麻省理工學院以汽車工業這一開創大量生產方式和精益生產方式的典型工業為例總結出來的。這種生產方式在上世紀90年代引入我國之后,我國制造業開始廣泛學習……...
16-09-07
柔性包括三個方面:能力的柔性、容量的柔性、系統適應內部變化的柔性。其中,系統適應內部變化的柔性是指在設備故障、緊急訂單或其他方面擾動的情況下,系統能夠快速恢復運行的能力。...
16-09-03
本篇以國內某飛機維修工程公司一項飛機結構改裝項目為例,看該公司員工如何開動腦筋,將工作化繁為簡,化難為易。...
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  P精益流程
流程p的合理性和效率決定著體...
  Q精益品質
旨在為企業解決與客戶的品質...
  C精益成本
旨在著力減少在生產過程中的...
  D精益交期
D模塊的導入可以極大提高交貨...
  S精益現場
S模塊的導入,是為企業建立一...
  M精益團隊
M模塊的導入,貫穿項目的始終...
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