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立正管理咨詢公司是以國際優秀企業管理前沿思想為指導,致力于企業現場實務管理,以精益生產體系為核心的專業管理顧問機構。
14-06-11
目標管理有助于企業總體目標具體地分解、落實;有助于分清職責,強化責任,提高整體功能;有助于加強宏觀控制、協調各方向的關系。...
14-05-17
QC小組是在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗,提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。...
12-08-10
對于制造業客戶來說,其運營績效的評價要素,就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場),運營管理的所有努力,就是為了優化QCDS的指標指數....
12-10-31
關鍵績效指標法(Key Performance Indicator,KPI),是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標....
12-08-23
追求最小資源、最短時間達成設備故障消除并發揮設備最大價值的維修活動....
12-08-23
通過某項(或多項)措施方法,使得可以用更少的資源達成QCD管理指標,或以同樣的資源達成QCD管理指標更優化的活動過程....
12-08-13
精益領導力理解如何運用精益技術達成企業PQCDSM目標,并能通過構建有效的管理系統,使員工具備問題意識及運用精益工具解決問題的能力并積極主動運用到工作實際中,以達成精益改善目標的綜合能力....
12-08-10
精益團隊,廣義的指,企業的整體員工團隊,從士氣到技能到作業的精益化.狹義地指,精益生產項目執行過程中的團隊組織....
12-08-10
CELL LINE--單元生產線,CELL LINE的生產方式主要是為了充分滿足市場客戶個性化的需要.它的生產方式其實很簡單,就是將以前的流水線作業改為現在的幾個人到十幾個人一組....
12-08-09
TQM,跟LP/TPM,并稱為世界級的三大制造技術,其目的都是為了優化QCDS運營指標服務的.目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑....
  P精益流程
流程p的合理性和效率決定著體...
  Q精益品質
旨在為企業解決與客戶的品質...
  C精益成本
旨在著力減少在生產過程中的...
  D精益交期
D模塊的導入可以極大提高交貨...
  S精益現場
S模塊的導入,是為企業建立一...
  M精益團隊
M模塊的導入,貫穿項目的始終...
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